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景泰高速公路收费管理所推行稳定职工队伍新举措

发布时间:2018-01-11 浏览次数:

临近春节,景泰收费所认真听取了职工对工作和生活的认识与见解,发现了职工思想上存在的风险源,领导班子及时开展工作,通过三点举措,有效遏制了舆情风险,为稳定职工队伍建设取得了新进展。

一是变换角色,懂政策。针对职工关心的问题,领导班子召开会议,对管理人员进行了政策讲解,并下站蹲点开展了谈心谈话,引导职工学政策、懂政策、讲政策,用政策,为职工队伍稳定发展提供了法律保障。二是丰富文体,强理念。充分发挥党小组阵地基石作用,开展了形式多样的文体活动,引导职工树立按规定、程序办事才能得第一的基本原则,贯通职工树立统一领导、团队合作争第一的思想理念,为职工队伍稳定发展提供了理念保障。三是创优提质,强业务。管理所创新了培训考核方式,增加了收费车道矛盾化解专题培训和文明服务小分队下站轮回培训,通过定量不定题和不定人随机答题、盲选收费班组现场交接班演练,达到人人懂业务、人人会带班和矛盾纠纷处理的预期目的。

(景泰高速公路收费管理所 陈瑞杰 王兴虎)

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