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省高速公路局从四个方面着手强化基础管理

发布时间:2019-02-28 浏览次数:

今年,省高速公路局将围绕“五化”建设,构建覆盖更加广泛、制度更加完善、体系更加健全、功能更加强大,与新形势新目标更相适应的内部管理体系。

项目建设要在“质”字上求突破。落实项目建设标准化、规范化管理,质量、进度、安全、廉政“四位一体”强化事中事后监管,加快推进未完工项目实施进度,抓好已完工项目验收工作。进一步规范专项养护工程实施流程,强化重要节点管理,严格执行即将出台的《甘肃省高速公路小修保养专项工程实施细则》

机电维护要在“精”字上做文章。深化机电系统维护市场化运行机制,加大维护单位考核力度,强化预防性维护,提高故障维修快速反应能力和维护保养质量。建立机电专项3年滚动计划项目库,依据项目实施的必要性申报专项计划,形成接续不断、逐年更新、滚动实施的良性循环机制根据《公路隧道养护技术规范》,对隧道机电运行情况进行年度养护技术评定,靠实隧道机电养护责任

务审计要在“严”字上见实效。树牢过紧日子的思想,从严编制预算,从紧控制支出,将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行和监督的全过程。做好政府会计制度和会计集中核算办法的实行,确保新旧制度无缝对接、正常运行。继续实行审计购买服务,委托第三方实现审计全覆盖。建立健全审计整改责任制,适时组织审计整改“回头看”,突出抓好审计问题整改落实

行政管理要在“细”字上抓落实。建立健全承接下放事权后的监管办法及责任追究制度,运用“双随机一公开”确保管理不缺位、监督不放松、服务更到位持续深化“放管服”改革严格目标责任,实施动态管理,加大日常考核分值权重,推进考核工作从“重年终、重资料”向“重日常、重成效”转变,运用考核结果奖优罚劣持续推行“末位降级”考核强化信用评价结果应用,加快信用信息系统建设,着力解决信用信息不对称问题,有效推进“信用交通省”创建工作。

(省高速公路局办公室)

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